Cabinet de conseil en stratégie · Paris

Cultiver la croissance durable de votre entreprise

Comme une serre victorienne où chaque plante trouve sa lumière, nous façonnons un environnement propice à l'épanouissement de votre organisation. Stratégie, structuration et transformation, avec exigence et élégance.

  • 14 ansd'accompagnement
  • 180+missions menées
  • 9 secteursd'intervention

Notre philosophie

Le conseil comme un art horticole

Chez Cadorex Conseil, nous croyons qu'une entreprise se cultive plutôt qu'elle ne se commande. Chaque dirigeant arrive avec un terrain, des saisons et des ambitions propres. Notre rôle est d'analyser ce sol, de choisir les bons appuis et d'orienter la lumière au bon endroit.

Nos consultants conjuguent rigueur analytique et regard humain. Nous ne livrons pas des rapports qui dorment dans un tiroir : nous construisons avec vous des plans d'action concrets, mesurables et tenus dans la durée.

Voir notre méthode
Réunion de travail dans un bureau lumineux

Nos expertises

Quatre domaines pour faire grandir votre activité

Stratégie & vision

Clarification du modèle économique, positionnement, feuille de route à trois ans. Nous transformons l'intuition du dirigeant en cap partagé.

  • Diagnostic stratégique complet
  • Étude de marché et concurrence
  • Plan de développement

Organisation & performance

Optimisation des processus, structuration des équipes, pilotage par indicateurs. Une organisation saine libère du temps et de l'énergie.

  • Audit organisationnel
  • Tableaux de bord de pilotage
  • Accompagnement opérationnel

Transformation & conduite du changement

Accompagnement des transitions, adhésion des équipes, montée en compétences. Le changement réussit lorsqu'il est cultivé patiemment.

  • Plan de transformation
  • Ateliers collaboratifs
  • Suivi du déploiement

Croissance & financement

Préparation à la levée, structuration financière, recherche de partenaires. Nous aidons à présenter votre projet sous son meilleur jour.

  • Business plan et prévisionnel
  • Stratégie de financement
  • Préparation aux rencontres investisseurs

Notre méthode

Un accompagnement en quatre saisons

01

Écouter le terrain

Entretien approfondi avec les dirigeants et analyse de l'existant pour comprendre vos enjeux réels.

02

Dessiner le plan

Élaboration d'une feuille de route claire, hiérarchisée et adaptée à vos ressources.

03

Cultiver l'action

Mise en œuvre accompagnée, avec points de suivi réguliers et ajustements continus.

04

Récolter les fruits

Mesure des résultats, transmission des outils et autonomie de vos équipes.

Consultants en réunion autour d'une table

Pourquoi Cadorex

Une exigence sur mesure, jamais standardisée

  • Des interlocuteurs seniors — vous travaillez directement avec des consultants expérimentés, pas avec des juniors.
  • Des livrables concrets — chaque mission se traduit par des outils utilisables immédiatement.
  • Une transparence totale — tarifs clairs, périmètre défini, aucune surprise.
  • Un engagement de suivi — nous restons à vos côtés au-delà de la remise du plan.
Voir nos formules

Tarifs

Une politique tarifaire claire et lisible

Nos honoraires sont annoncés à l'avance, sans frais cachés. Chaque formule fait l'objet d'un devis détaillé signé avant le démarrage de la mission. Tarifs hors taxes, TVA française de 20 % applicable.

Diagnostic

Un état des lieux structuré pour repartir sur des bases solides.

1 200 € HT

Forfait · mission de 5 jours

  • Entretiens dirigeants
  • Analyse de l'existant
  • Restitution écrite
  • Recommandations prioritaires
Choisir cette formule

Sur mesure

Un dispositif construit pour les projets d'envergure ou multi-sites.

Sur devis

À partir de 9 000 € HT

  • Périmètre défini ensemble
  • Équipe dédiée
  • Accompagnement long terme
  • Reporting personnalisé
Demander un devis

Modalités de paiement : 30 % à la commande, solde selon échéancier convenu. Conditions complètes détaillées dans nos Conditions Générales et notre Politique de Remboursement.

Témoignages

Ce que disent les dirigeants accompagnés

« Cadorex a su poser les bonnes questions là où nous tournions en rond. En trois mois, notre organisation était transformée et lisible. »

— Hélène M., dirigeante d'une PME industrielle

« Un accompagnement exigeant et bienveillant. Les livrables sont concrets, et surtout nous les utilisons encore aujourd'hui. »

— Antoine R., fondateur d'une société de services

« La préparation à notre tour de table a été décisive. Le projet a été présenté avec une clarté que nous n'aurions pas atteinte seuls. »

— Sofia D., cofondatrice d'une jeune entreprise

Contact

Échangeons sur votre projet

Décrivez-nous votre situation : nous vous proposons un premier entretien d'orientation sans engagement afin d'évaluer la pertinence d'un accompagnement.